长春野人餐饮有限公司

Hello Boss~ 註冊資本額：十萬，輕資產創業，不虛張聲勢、實打實幹，重視結果。 公司營業範圍： a.建立加盟服務部，行銷、業務、加盟服務、開店小組。 b.建立野人餐飲教學中心，燒臘教學、餐飲實務教學，搭配CIS、顧問、融資，提供學員全套創業服務;另外包括，公司內部教育訓練、行政辦公室、中央廚房，場所具備教學與工廠生產許可雙證件。哈爾濱？ c.融資專案，所需的法律顧問與差旅費用、設計專案所產生的人事費用。 d.建立有形資產，並使用專利、商標、著作權保全。 e.加盟方面的投資，加盟展覽會、事業說明會、加盟創業網頁廣告的投入。 f.融資給予合格的加盟主，通過風險管理後的融資建議給予開店。 g.設立直營店。（佈局城市時使用，或者有A級店的時機） 企業願景： 建立核心技術與核心價值，讓市場無法複製和來不及複製，首創全國性利潤中心制度，提供行人生財研總資管八大面向的一站式創業服務，讓更多需要的人得到更多的機會，學習到更多的專長，培養好的習慣與正確的觀念，透過自己的技能與團隊合作，攜手取得成功。 十個野人的觀念： 、1.凡事反求諸己：良好的溝通、負責的行為，有效率的執行、嚴格定時的監督。 2.趨勢：做不文不火的生意，！ 3.老闆：我們教的是老闆，不是培養店長，人對了，事就對了。 4.卷起袖子：以身作則，取得威信，不用威權。 5.模組畫思維：簡單、容易、有效、複製。 6.多運動、多閱讀、多學習：騰出思考的時間，維護健康，培養堅持的習慣。 7.迷你退休生活：平衡工作與玩樂，浪費時間就是浪費生命。 8.不是薪資：是領著生活費然後在創業。 9.結果論：讓一天有所得，不是得到、就是學到。 10.抱最大的希望，做最大的努力，做最好的打算！ 三年100家營利的店，五年300家暴利的店 300個人＝300間店‭ , ‬Proposal‭ ‬by Jack‭ , ‬2018.2.21 ★★★4P市場策略: 格局：為創業者提供生意技術、與生存能力，促進創業機會與人力資源之間的最佳謀和。 ＊爆發性成長需要依靠★快速成長的★穩定人才★人員成長需快過開店速度！ ＊馬雲創業初期不是為了賺錢，而是為了互聯網普及化的目標而前進，格局決定結果。 a‭.‬產品Product： 1‭.‬低投資又高報酬的輕資產投資計畫！機動又快速的多品牌策略！如野郎拉麵25萬以內開店、大佬燒臘外賣5萬元開，或新研發的品牌如餃子館（搶東北餃子市場）、天婦羅丼店、老爹牛排套餐店、菜菜子鴛鴦小火鍋店… 2‭.‬輕資產投資分三類：1‭.‬投資類“營利性”：將以前的投資方式作出改變，一家店的投資額分拆成十家店，相同的投資做到不一樣的效果。2‭.‬合營類“市場性”：經過與我方公司的申請，有潛力成為300壯士之一的經營者，夫妻、兄弟姊妹、全家人，申請通過能得到公司50%的投資。（需提供保證金與擔保，投資總額包括應收加盟費）3‭.‬授權類（爆發性）：經營加盟者、區域性代理，不參與資金運作，授權給與開店，申請通過的加盟商能得到免加盟費的公司支持。 ＊一個商場一家店，不如一個商場五家店，一次加盟能參與多個品牌，跳出單一加盟店的框框，擴大與合作加盟商的市場格局，CP‭ ‬值也瞬間提高。 ＊馬雲為什麼養豬？豬在中國的年產值達1.6‭ ‬億萬元，而且還在上升，為什麼不做！硬的供需～Hard Requirement＝中國人愛當老闆的文化 b‭.‬價格Price‭ ‬： 1‭.‬短期：申請通過前十名夥伴『免加盟費』，需提供保證金或等值擔保品，一年後返還或取消擔保。 2‭.‬中期：透過現有加盟商，於同地區同商場發展企業相關品牌，達到1+5的區域策略，同時參加展覽提高市場知名度，提高姿態並自然發展第二代的1+5加盟商，此步驟開始將收取一定的加盟費5-30萬或依照平方式計算，亦可以固定坪數包裝套餐，以固定金額的套餐方案打包行銷（裝修、用品、配備、培訓、加盟費）。 3‭.‬長期：奠定市場地位後，開始發展各個區域甚至各個國家的區域代理商。 ＊先有市場才可以達到利潤規模，建立產品供應、營運督導管理、提高市場地位，三大重點工作。 c‭.‬渠道Place：機動又快速的多品牌策略！一個區域或一個商場，運用多品牌進駐，甚至小到一個場所（150平米分兩家店） ＊打開市場能降低整體直營店成本，且有供應食材利益、營運監督費、廣告行銷、營收抽成、擴大品牌地位（總店數增加），等周邊效應，而我們只是『暫時不收』加盟費就可以做到。 ＊一時半會你成不了富翁，吃一大口也不會變胖子。 d‭.‬推廣Promotion： 1‭.‬主推活動：創業大支持，通過申請野郎拉麵免加盟費，最高可獲得50%開業資金，只有十個名額，聯繫相關單位索取『野郎拉麵創業申請表』 2‭.‬人資計畫：『五年300壯士，招集與培養300個敢拚、能賺、愛玩的野人！不怕苦、不怕累！』 3‭.‬合約計畫：『10%總公司上市公司股份分紅，分給300野人，可以為合約合夥、合營合夥、授權合夥』 4‭.‬文化計畫：『建立師徒制度，野人餐飲對內將以師傅、師兄、師姐、師弟、師妹相稱，對外使用拍檔，未來全面取消員工兩字，在野人餐飲公司的都是拍檔』。 輔導計畫：『學院制度、藝人般的合約、餐飲學院般的計費方式，就像投資藝人一樣的經紀公司，設計一系列課程，規劃在結束前發展出自己的專有品牌！』 ‮#*‬ 人才都是熬出來的，本事都是逼出來的！機會是老闆給的，榮華富貴是自己爭取的。 ‮#*‬ 不協助給不出加盟費的人開店，他們也會模仿並造成困擾，應反其道而行，借刀入市！ ‮#*‬ 和勤奮的人再一起，你不會懶惰，與積極的人在一起，你不會消沉，與智者同行，你會不同反響，與高人為伍，你能登上高峰，和什麼樣的人再一起，就會成為什麼樣的人生。