有的时候,你会比上司先想到决策,那你是不是应该直接将你的想法说出来呢?有的决定虽然可以称为你的专利,可不一定你说出来就合适。

　　事实上,与人交谈最重要的是时机和技巧得当,与上司沟通更是如此。

　　上司都喜欢别人认可自己,而一旦员工替自己做了决定,自己的权威就会受到影响。所以,你要重新审视你的能力,是不是应该将你的能力展现出来。

　　在职场有些决定是你表现自己的机会,而有些却是让你跌入万劫不复的刽子手。事实上,可能在某些情况下,你会比上司先做出决定,而如果你太直白地坦陈这个决定,就可能间接否定你的上司。

　　所以,在职场你一定要想办法摆脱上司的质疑,你要将自己的想法灌输到上司的脑子里,让上司自己做出决定。

　　如果你代替上司做出决定,某种程度上可以说你是越权,这样容易造成上司的误解,也容易让上司对你充满戒备。

　　文文年轻干练、活泼开朗,职务不停往上升,很快成为单位里的主力将。几天前,新上司走马上任,刚入公司就把文文叫了过去:“文文你工作经验丰富,能力又很强,这里有个全新的项目,你多费心盯一盯!”

　　受到上司的重用,文文欢欣鼓舞。恰好要去上海周边城市谈判,文文合计,一行好几个人,坐公交车又不是很方便,还会让人很疲倦,影响谈判效果;如果打车的话,一辆车又坐不下,两辆费用又高;她认为还是包一辆车好,经济又实惠。

　　主意虽然已经定了,文文却没有直接去做。几年的职场生涯让她懂得,遇事向上司汇报一声是绝对必要的。于是,文文先来到了上司的跟前。

　　“上司,您看,我们今天要出去,我这有几个方案。”文文把几种方案的利与弊统统分析了一番,接着说:“所以呢,我决定包一辆车去!”汇报完毕后,文文发现上司的脸不知道什么时候黑了下来。他生硬地说:“是吗?可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途客车去吧!”文文愣了,她万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”

　　没道理呀,傻瓜都能看出来我的方案是最佳的?”文文大惑不解文文凡事多向上司汇报的意识是很可贵的,错就错在措辞不当。注意,文文说的是:“我决定包一辆车!”在上司面前,说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。

　　如果文文能这样说:上司,现在我们有三个选择,各有利弊。我个人认为包车比较可行了,但我做不了主,您经验丰富,帮我做个决定彳行吗?上司听到这样的话,绝对会做个顺水人情,答应你的请求,这样岂不两全其美?

　　而如果你像文文一样,将你的决定直接灌输到上司的耳朵里,然后告诉上司,你的能力是不可小视的,这样你就是在和上司做对。

　　谁愿意要一个和自己做对的员工呢?更何况,这个员工会自作主张替自己做决定。

　　巧妙说话金点子在和上司说话的时候一定要讲究技巧,因为上司掌握着你的工作大权,也有可能是掌握着你的生计问题。

　　所以,面对这么艰巨的问题,你不能不讲究方法的讲话。要知道,你在职场中,最需要做的事情就是讨好你的上司。