翻看朋友圈，忽然发现大学同学孙婷已辞职。一年前，她跳槽到武汉一家数码公司，刚上班不长时间，就兴奋地打电话告诉我，她非常喜欢现在的平台……好奇心作祟，拨通了孙婷的电话，问及缘由，作为从事多年人力资源工作的我给她下一个定论——没做到明哲保身。

先谈留下，再谈发展

      孙婷到这家数码公司时，是由董事长亲自面试的。总结之前的工作经验，加上对未来数码市场的展望，董事长对其非常满意，决定录用，并把她安排到活动策划部。

　   上班一周后，正好赶上员工全体大会。董事长以及各位高管发言之后，主持人说，现在是自由讨论时间，请各位员工畅所欲言。在以往，公司开这种例会的时候，是没有员工主动讨论问题的。虽然是“自由讨论”，但是在这种场合下，员工本身还是比较敬畏的，因为大多民营企业还是老板一言堂文化，一般没有员工愿意出这个头。让所有员工都没想到的是，孙婷忽然站起来，首先进行自我介绍。　　这时，已有几个员工小声议论：“这是什么场合，怎么在这里自我介绍，生怕谁不知道她似的。”更让同事吃惊的是，孙婷又说：“我来公司一个星期，发现公司有一些问题，向领导汇报一下。”这时，正等着散会的董事长一下抬起头来。孙婷接着说：“我发现公司打印机前的纸张浪费特别严重，许多员工在打印材料时，并未仔细检查，打完之后，发现出现错误，就立马把纸销毁，再重复打印。其实这些工作本来可以更仔细些，只是因为公司的纸张可以随便使用。”只见坐在一旁的后勤部长脸色发青。 “小孙啊，你这个意见很好，可以帮公司节约成本。散了会后勤部到我办室来一趟。”董事长笑着说。

　　这次会议结束后，打印机前的纸被拿走了，公司决定，以后员工再想打印，要去后勤部领纸，并做记录。孙婷非常高兴，因为她刚来就帮公司解决一个长久的浪费现象。此后，孙婷发现一些问题，或者有些想法，都会向董事长汇报。董事长也是总鼓励她，年轻人有想法就要提出来。一天，活动部部长找到孙婷，严厉地对她说：“小孙，你刚来，对公司很多情况还不了解，有什么问题，你可以直接找我，不要越级向董事长汇报，董事长事情很多，没有太多精力处理这些琐事。”孙婷立马意识到领导的不满，连忙解释说：“我没有别的意思，只是碰巧遇上董事长了，我也是为了能让自己快点进步，让公司快点发展。”

　　慢慢地，孙婷发现同事都疏远自己了，或许部长说得对，自己越级了，可是我做这么多，都是为了公司好呀，孙婷很委屈。渐渐地，公司气氛越来越不好，于是孙婷索性离职。

　　《中庸》讲：“国有道其言足以兴，国无道其默足以容。”《诗》曰：“既明且哲，以保其身。”其此之谓与？孙婷的种种做法，的确是站在公司的利益角度，可是她的方法却缺少一些智慧。　

       第一，公司打印纸浪费严重，肯定不是一朝一夕的事，别的员工肯定早就意识到这个问题。作为一个新员工，提出此问题，证明孙婷并不是一个“事不关己，高高挂起”的员工，但是在员工会议的场合下提出，就有欠考虑。

　　第二，孙婷作为活动策划部员工，提出本应是后勤部该做的事情，会让后勤部的员工感到不快。员工每次用纸都要去后勤部领取，无疑增加了后勤部的工作量，也让员工怨声载道。真是好心没好报。

　　第三，即使孙婷认为自己有义务提出一些意见，也应该向直级领导提出，由直级领导向上汇报，否则让本部门的领导也会产生不快。

　　纵使孙婷来到公司时信心满满，想要一展才华，但无奈，连留在公司这一关都没过去，还谈何发展呢？

明哲方能保身

      明哲保身，方能进退自如，使自己立于不败之地。这当然与那种“事不关己，高高挂起”的“自由主义表现”是风马牛不相及的，我们切莫把它混为一谈。历史上，有许多位高权重的人，最后身败名裂，就是不会明哲保身。而在这方面做得好的，当属张良。

　　青年时代的张良是一个血气方刚的豪侠人物，他不惜家财为韩报仇，行刺秦始皇。张良追随刘邦以后，处处表现出他的政治远见和高超谋略，如设计击败秦军，劝谏刘邦撤出秦宫，争取黥布、彭越，笼络韩信，进而灭楚等。刘邦称帝后，他建议封赏与刘邦有宿怨的雍齿，从而安定了人心，加强了内部团结。他是刘邦智囊团中的核心人物，为刘邦出了很多主意，刘邦对他则言听计从。刘邦对张良的评价“运筹策帷帐中，决胜千里外”，成了对古今高明军师的共同赞语。

      但张良深知“狡兔死，良狗烹；高鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡”的道理，在群臣争功的情况下，他“不敢当三万户”；刘邦对他的封赏，他极为知足；他称病杜门不出，行“道引”、“辟谷”之术；他扬言“愿弃人间事，欲从赤松子游”……处处表现得急流勇退。因此，在汉初“三杰”中，韩信被杀，萧何被囚，张良却始终未伤毫发。

      张良的经验给现代职场人以很好的启示，笔者结合自身经验，总结出几点明哲保身的做法，供读者参考：

不要碰触领导的高压线

      一些年轻的员工个性张扬，不服管理，动不动就公然和上司对抗。能做到领导岗位的人，都是经历过大风大浪的。他们在对待下属时，一般情况都是谦和有礼，但千万不要以为温顺的领导就好欺负。

      90后孙洋就吃过这样的亏。一日，孙洋在处理一个客户的售后问题，也不知怎么了，客户的一些数据总是弄错，连续打印多次，也无法解决。领导看见后，对孙洋说，你能不能认真点，你这样既浪费客户的时间，也浪费公司的时间。孙洋本就心情焦躁，大声说：“这又不是我的错，客户给的数据有错，他总改，我有什么办法。”“你还有理了，你要是觉得委屈可以不做，门口排着队想要做这份工作呢。”“走就走，谁怕谁啊。”

　　公然对抗只能有两个结果：一个是干掉上司，自己当上司；另一个就是被上司干掉，成为冤魂。但通常第二种出现的概率极高。很明显，孙洋属于第二种结果。

不要做八卦型员工

      有些员工特别八卦，自己的本职工作没做好，特别喜欢打听小道消息。比如领导今天去哪了，公司最近又有什么新政策要执行。小聂就是这样的员工，总向领导司机打听领导见了什么人，做了什么事儿。领导知道后特别反感，没过多久，就找个由头把小聂开除了。

      其实，在公司里，最容易晋升的员工有这几种：光做事不图回报的；职场政治手腕高明；能说会道的；人际关系好的。可怜大多数员工只是一介草民，这时你最好表现出光做事不图回报，在上司的大树底下学好专业知识，积累经验。

不要对落魄的员工落井下石

      在职场中，员工一般都是看老板的眼色行事，见风使舵再正常不过。比如开会的时候，某某人被领导当众表扬了，那么在接下来的工作中，这位员工在职场中会好过一些；如果被领导当众批评了，其他人就会认为领导不喜欢他，因此不敢和他走得太近。

      其实在工作中，谁都有可能犯错，不能因为领导的一次批评和冷落，就判定这个员工没有发展。恰当的做法是，他应该得到更多帮助和关爱，带他走出事业的低谷。雪中送炭的情意，想必能让人记住一辈子。

做执行力强的员工

      曾经问过我的领导，你最喜欢什么样的员工。领导只说了两个字：听话。当然，这并不是说员工要做领导的机器人。如果这个员工既听话，又有能力，那是最好不过的；如果二选其一，领导更喜欢听话的员工。

      大多数员工都有这样的心理：领导的能力不如自己。如果不幸的是你的上司真是这样的人，那么唯一延长你职业生涯的有效手段就是去适应他，按照他的想法去做，否则你就等着被穿小鞋吧。

      好的上司会去征求员工的意见，但是你们讨论的结果尽管不是你心里非常认可的想法，但是上司一旦决定了，你就要全力以赴地去做好它，把事情做好就是给上司争光，上司在老板那里领到了荣誉，你自然而然就好处多多。

不要有太多想法

      职场上总有一群自不量力的小菜鸟，认为自己名校毕业，曾经得到的荣誉比上司的年纪还要多。历史上的屈原、岳飞哪一个不是自命不凡，结局如何不必言说。所以职场新人不管自己能力有多强，以前阅历有多丰富，来一家新公司之前，要做的事情就是低调。不要一下子把自己所有的才华都展示出来，因为这样会让你的上司感到威胁。

      有时，职场菜鸟也不知道自己怎么得罪上司了，事实上，你的存在就是一个错误。不要去抱怨，只能怪自己稚嫩的翅膀还不足以逆风而行。懂得如何保护自己，才能够让你在职场中如鱼得水。职场第一课，您学会了吗？