管理学大师泰勒提出的科学管理，其最终的目的是降低成本，提高生产效率。这种管理手段所强调 的是科学化和标准化，这在提高生产率的同时，也使工人的工作变得异常单调。

      有研究表明，员工的工作绩效与在工作中获得的快乐感呈显著的正相关关系，而员工的工作快乐感 又与其在工作中表现出的积极心理状态呈正相关关系。

      管理从来就不应该是各种报表上冰冷的数字，一个员工对自己工作的积极性不仅取决于对工作的满意程 度，而且更多地取决于能否在工作中感到快乐。

    简单来说，就是要让员工积极参与到管理活动中来，逐渐获得自我实现，在本质上促进人的全面发 展。

    对于一家旅游公司而言，要想挣钱，最简单也是最直接的办法就是千方百计地取悦广大的游客。但是游客所接触到的大部分都是旅游公司的员工，那么，只有公司的老板取悦 了自己的员工，员工才可能会取悦游客。

针对这样的情况，一家旅游公司的管理者策划了一个绘画活动。这次活动中，老板并没有马上告知员工自己的意图，而是分发给每个员工一盒包装十分精美的错笔和纸张，让 所有的员工按照自己的想象来画一幅画。

      活动结束后，公司收到了各式各样的作品，有景物、有动物、有人物，旅游公司决定从中挑选优秀的作品放在醒目处进行展出，一时间员工们兴致大涨。此外，该旅游公司还创立了“和老板一起办公’‘的活动，定期抽取一名员工和公司老板一起工作，参 加当天的会议、面谈等各项工作。这项活动取得了很大的成功，有人说“我当了一天总裁助理”，有人 说”我过了把老板瘾”。而旅游公司的老板对此没有丝毫的反感，他说:“每天身旁有一位员工在‘实习 ‘，也起到了监督的作用，使我工作起来更加兢兢业业了。“

    此外，这家旅游公司还设立了各种新奇好玩的节日和项目，比口“牛仔装日”，在这一天，男士们 不必西装笔挺，女士们更可花枝招展。

    另外，公司还举办民俗服装表演比赛，获胜者可以享受免费出国旅游的机会。