这里的学习主要包括两个部分，一个是内在成长，一个是外部成就。内在成长和外部的成就都是十分重要的。简单来说，外部成就可以树立企业的良好形象，鼓舞员工士气;内在成长可以提升员工参与和创新的程度，培养企业的创造力。

  其次，就是利用企业文化，维护团队的精神健康。

  团队内部互相连接的纽带是强有力的、有价值驱动的文化。当团队的每个成员都能够认同企业文化并且致力于实现共同愿景，他们就会聚集在一起，自觉维护企业的稳定。

最后，就是加强团队内部管理。

  这包括团队的领导方式、激励方式、沟通方式等方面，这是人们都能注意到的事情，还有人们不常注意到的，就是团队内部的规范。虽然人们佣有同样的信念会组成一个团队，但是如果一个团队缺乏一定的规范，肯定会影响到团队凝聚力的形成与提高。如果制定有效合理的团队规范，就会在一定程度上约束成员的行为。

  事实上，高凝聚力的团队一般较易产生共同规范;相反，低凝聚力的团队一般难以形成共同规范。