一、  招聘前期准备

 

1、掌握人员需求 

  • 准确的职位描述：岗位名称，职责范围，任职要求，工作关系，到岗时间，薪资待遇，前期是否有工作人员，是否进行过招聘等。 

  • 胜任能力分析：素质能力、工作能力、性格特征等。知识技能：胜任此份工作所需具备的知识(K) 、技能(S)心态与信念：什么样的心态(B)与信念(A)   2、发布招聘信息： 

  • 企业品牌特点及行业、企业优势   • 应聘者最关心的信息   二、结构完整的面试环节   1、筛选简历： 

  • 注意与工作有关的关键信息： 行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等;   • 留意表达模糊不清的语句：例如——参与，熟悉，有…的知识，建议等语言之处;   • 应对应聘人简历中的背景资料进行了解：如——行业、企业的工作特色，企业经营状况等。若不了解，则应进行查询、问询。   • 记录关键信息与疑问点。  

 2、电话面试 

  • 自我介绍，询问对方现在是否方便   • 定向：电话面试目的，大概花费时间 

  • 基础的几个问题了解：求职动机、意向，目前状况   • 关于公司及职位的简单介绍 

  • 合适：预约面试时间、地点、基本注意事项 不合适：坦诚告知我:

• 感谢对方的支持

3作好面试准备：

必须熟悉应聘者的履历，

才不至于浪费时间去追问一些就在手边的资料。

最好是在面

试前十分钟，对应聘人简历再次进行阅读，以便保持对资料的熟悉。从《简历》或《应聘登记表》

挑出关键信息与疑问点，

以备面试时提出来查问。

如果主试人经验不足，应该先拟出

一个面试计划。准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。

一次好的面试准备会给求职者留下好的印象，留下优秀的面试者会给企业带来无限价值。一场良好的面试不只是求职者，一是对面试者的最佳考验。