自信的管理者可以带动团队

 

 

 

自信是一个人能有所成就的重要因素，自信能够让一名普通的管理者一跃成为一名优秀的管理者。

       自信就是要相信自己，管理者要相信自己，并在公众面前表现出这种自信。这种自信会转化为外在的表现，如强势、力量、坚定，这样的管理者无疑是受人欢迎的，这样下属就会认同他，管理者就会因此而越来越自信，有朝一日终将成为运筹帷帽的帅才!

 

      这并不难理解，我们举一个最简单的生物界的例子。狮子在确定目标后,就会勇猛向前，用尽一切可以用的办法去捕获猎物。不管它是袋鼠、羚羊等跑得较快的动物，还是野牛、大象等体形巨大可以与狮子抗衡的动物，狮子都不会因困难而退缩，相反还会有一种捕不到猎物誓不罢休的自信。正是这种自信，成就了狮子的王者美誉。

 

      管理者，是要掌管很多下属的人，是要带领下属创造更多业绩的人。有人说，管理说到底就是一种影响力，而自信的价值体现在管理者能够用自信去感染下属上，获得下属的认同和追随，那样也就成为下属心灵可以依赖的领袖了。正如一句古老的格言所说:”一个人，若是相信自己，征服世界也就指日可待。“

      所以，要想成为一名杰出的管理者，就必须拿出狮子那样永做王者的自信，即相信自己一定会有所成就，并确信自己有能力去应对任何棘手的问题，而不会被困难和挫折所击倒。

 

      法兰西第一帝国缔造者拿破仑·波拿巴就有着与生俱来的王者般的自信。他说过一句经典的话:“我成功，因为我志在成功。在我的字典中是没有“不”字的。”这种自信，使他成为率领数十万大军的法国皇帝，也使我有]领略了什么才是真正的王者之风。

 

      1769年，拿破仑·波拿巴出生于地中海的小岛—科西嘉，他的家族是一个没落的贵族世家，日子过得相当清贫。但年少的拿破仑却满怀志向，他曾自信地对父母说:“我们不要在这块小地方生活了，现在的拿破仑不再是科西嘉的拿破仑了，而是世界的拿破仑了。”

 

 

      后来，拿破仑在父亲的安排下到法国布里埃纳军校接受教育。这是一所贵族学校，在这里，一些同学夸耀自己的富有并讥笑他的穷苦，他既喷怒又无奈，但每一次的嘲笑和欺辱都让他增强了决心:“我一定会出人头地的，做一个军官给他们看看!”拿破仑以优异成绩毕业后，真的成了一名军官。

      一次，拿破仑在与敌军作战时，遭遇了顽强的抵抗，队伍损失惨重，形势非常危险。其间，拿破仑还一不小心跌入了泥潭中，被弄得满身泥巴，巧良狈不堪。手下的士兵们见到拿破仑这副滑稽的模样禁不住想笑，同时暗暗担心这场战争的前景。可此时作为管理者的拿破仑内心只有一个信念，那就是无论如何也要打赢这场战斗。只听他大吼一声:“冲阿!胜利一定属于我们!”‘说完，便继续奋勇前进了。士兵们见此，也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。一时间，群情激昂、奋勇直前，最终取得了战斗最后的胜利。

      正是凭借这种自信，拿破仑创造了一系列的奇迹:指挥了无数次战役，只有少数战败，连续五次挫败反法联军。在不到十年的时间里，他征服了大半个欧洲，当然也包括小小的科西嘉。

      在实际工作中，管理者总是会碰到许许多多的问题，这种情况下，是知难而退还是勇往直前？下属们都在期待着你来做出决定。如果你充满着排除万难的自信，下属们必将奋勇前进。试想，有如此自信的管理者，下属们能不士气旺盛吗?

      管理者，不应该只是告诉下属应该怎么做，而且要用自信去感染下属，激发下属取得胜利的信心。这是一种领导魅力，也是一种管理能力。如果管理者自认为卑微渺小，处处显露出不自信甚至狠琐，那就不能怪下属不信任、不服从你了。

 

自信的管理者可以带动团队

 

 

 

自信是一个人能有所成就的重要因素，自信能够让一名普通的管理者一跃成为一名优秀的管理者。

       自信就是要相信自己，管理者要相信自己，并在公众面前表现出这种自信。这种自信会转化为外在的表现，如强势、力量、坚定，这样的管理者无疑是受人欢迎的，这样下属就会认同他，管理者就会因此而越来越自信，有朝一日终将成为运筹帷帽的帅才!

 

      这并不难理解，我们举一个最简单的生物界的例子。狮子在确定目标后,就会勇猛向前，用尽一切可以用的办法去捕获猎物。不管它是袋鼠、羚羊等跑得较快的动物，还是野牛、大象等体形巨大可以与狮子抗衡的动物，狮子都不会因困难而退缩，相反还会有一种捕不到猎物誓不罢休的自信。正是这种自信，成就了狮子的王者美誉。

 

      管理者，是要掌管很多下属的人，是要带领下属创造更多业绩的人。有人说，管理说到底就是一种影响力，而自信的价值体现在管理者能够用自信去感染下属上，获得下属的认同和追随，那样也就成为下属心灵可以依赖的领袖了。正如一句古老的格言所说:”一个人，若是相信自己，征服世界也就指日可待。“

      所以，要想成为一名杰出的管理者，就必须拿出狮子那样永做王者的自信，即相信自己一定会有所成就，并确信自己有能力去应对任何棘手的问题，而不会被困难和挫折所击倒。

 

      法兰西第一帝国缔造者拿破仑·波拿巴就有着与生俱来的王者般的自信。他说过一句经典的话:“我成功，因为我志在成功。在我的字典中是没有“不”字的。”这种自信，使他成为率领数十万大军的法国皇帝，也使我有]领略了什么才是真正的王者之风。

 

      1769年，拿破仑·波拿巴出生于地中海的小岛—科西嘉，他的家族是一个没落的贵族世家，日子过得相当清贫。但年少的拿破仑却满怀志向，他曾自信地对父母说:“我们不要在这块小地方生活了，现在的拿破仑不再是科西嘉的拿破仑了，而是世界的拿破仑了。”

 

 

      后来，拿破仑在父亲的安排下到法国布里埃纳军校接受教育。这是一所贵族学校，在这里，一些同学夸耀自己的富有并讥笑他的穷苦，他既喷怒又无奈，但每一次的嘲笑和欺辱都让他增强了决心:“我一定会出人头地的，做一个军官给他们看看!”拿破仑以优异成绩毕业后，真的成了一名军官。

      一次，拿破仑在与敌军作战时，遭遇了顽强的抵抗，队伍损失惨重，形势非常危险。其间，拿破仑还一不小心跌入了泥潭中，被弄得满身泥巴，巧良狈不堪。手下的士兵们见到拿破仑这副滑稽的模样禁不住想笑，同时暗暗担心这场战争的前景。可此时作为管理者的拿破仑内心只有一个信念，那就是无论如何也要打赢这场战斗。只听他大吼一声:“冲阿!胜利一定属于我们!”‘说完，便继续奋勇前进了。士兵们见此，也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。一时间，群情激昂、奋勇直前，最终取得了战斗最后的胜利。

      正是凭借这种自信，拿破仑创造了一系列的奇迹:指挥了无数次战役，只有少数战败，连续五次挫败反法联军。在不到十年的时间里，他征服了大半个欧洲，当然也包括小小的科西嘉。

      在实际工作中，管理者总是会碰到许许多多的问题，这种情况下，是知难而退还是勇往直前？下属们都在期待着你来做出决定。如果你充满着排除万难的自信，下属们必将奋勇前进。试想，有如此自信的管理者，下属们能不士气旺盛吗?

      管理者，不应该只是告诉下属应该怎么做，而且要用自信去感染下属，激发下属取得胜利的信心。这是一种领导魅力，也是一种管理能力。如果管理者自认为卑微渺小，处处显露出不自信甚至狠琐，那就不能怪下属不信任、不服从你了。