对于多数职场人士，每年都要写工作计划，那我们要认真对待，写好计划并遵照执行。
1.明确目标
工作的核心是让老板知道你未来打算干什么，因此重点是公司交给你的工作任务。虽然岗位职责里你的工作内容，但未必完全适合，领上道网建议你线和老板谈谈。
2.把工作目标具体化
你可以采用“SMART”规划法，把工作目标细分为清晰、可量化、可达成、相关性高、且有明确时间节点的内容，让你和你的老板一目了然。
3.列明已有资源和限制条件
除了你正确的态度、有效的方法，你手头上还有那些现成的资源可确保你达成使命？如果缺什么，无论是资金还是人力，只要你认为能帮助达成目标的，尽管和老板提，否则任务完成不了，，连解释的机会都没有。
4.实施方案
写出实施方案，什么人、什么时间、做什么事、这是确保工作任务按时完成的基础。
    工作计划再复杂，按照上面去写，也不会差到哪。这种工作计划可具体到每月、每周、甚至每天、根据时间管理的顺序去安排工作。